on 03-15-2015 3:09 PM
Prezados,
Estamos iniciando um projeto de implantação e surgiram algumas dúvidas em relação a abertura de vários centros, para representar áreas dentro desta empresa.
Abaixo desta empresa temos somente uma filial.
Para a parte de compras (descentralizadas), para segregar a visibilidade das informações dos pedidos (uma área não visualizar os pedidos das outras áreas), surgiu a ideia de representar estas diversas áreas como centros.
Seria esta a melhor forma de representar estas áreas, tendo em vista que precisamos segregar a visualização das informações?
Obrigado.
Oi Raphael.
Desculpe a pergunta... vcs estão fazendo uma implementação por conta? Assim... não vejo sentido abrir vários centros para restringir acesso a documentos de compra.
Neste caso o mais adequado seria criar varias organizações de compra e controlar o acesso por estas. Só que isso gera outros impactos, desde administração de roles de acesso, usuários, configuração, estratégia de liberação, relatórios, etc.
Não cabe a mim aqui discutir a estratégia que a sua empresa está adotando... só acho que deveria haver uma boa justificativa pra ter uma situação destas. Vocês tem uma Ferrari na mão!
Abraço
Eduardo Chagas
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Ola Raphael
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Grato
Eduardo Chagas
[Moderador SCN]
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Oi Raphael,
Alem de nao segregar adequadamente criando centros, ainda terias problemas, pois para cada centro teria que administrar estoques, MRP, cadastro de materiais, Material Ledger, etc.
As dicas do Eduardo e do Marssel sao super validas.
Agora, se estas tendo estas duvidas, sugiro fortemente rever a questao da estrutura organizacional - isto afeta o teu projeto, inclusive ira afetar carga de dados, permissoes, processos, etc.
Pode ter quantos centros quiseres, mas a cada centro que implementa, tens as questoes que comentei, ou seja, aumento de carga administrativa. Importante rever a estrutura organizacional o mais cedo possivel, uma das primeiras coisas.
Por acaso iras implementar NewGL ?
Um abraco e sucesso no teu projeto - rendo mais duvidas, manda, aqui eh um otimo local para isto.
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oi Raphael,
Para falar isto, eh necessario ter a tua estrutura organizacional.
Se tiveres somente um Centro, todos os materiais estarao disponiveis para este centro.
Pelo que entendi, teras 1 (um) centro e algumas organizacoes de compras, e queres validar o material contra a organizacao de compras.
Mesmo tendo mais de um Grupo de Compradores ou Organizacao de Compras, nao temos restricao, no SAP standard, para material x Organizacao de Compras.
No SAP, temos a LOG (ME01), que permite restringir um material, onde eh possivel incluir a organizacao de compras - nunca testei, mas acho que nao valida por Org. Compras.
Outra alternativia seria utilizar regra de validacao (GGB0).
E se tiveres a ferramenta BRF, pode implementar diversas validacoes, acredito que inclusive esta, de nao permitir um detemrinado material para uma detemrinada organizacao de compras.
Me parece ser o melhor caminho.
Ou entao, chamar o ABAP e criar exit, com tabelas de apoio para bater material contra a org. compras.
O que achas ?
Raphael,
Não creio que por Centro seria uma boa solução, até porque esta estrutura está muito relacionada a espaço físico e CNPJ da filial. Apesar de poder associar vários centros a 1 única filial, você seria prejudicado em relação aos compradores que estão associados ao centro.
Acho que você terá melhor resultado limitando a autorização de acesso por grupo de compradores. Dessa forma 1 não verá dados de outros.
Att
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Obrigado Marssel.
Você saberia informar se conseguimos, sem abrir os vários centros, definir quais itens (mestre de material e mestre de serviço) estas organizações poderiam utilizar?
Outra duvida seria em relação os fornecedores que estas organizações poderiam comprar. Existe alguma forma de segregar estes fornecedores pelas estruturas descentralizadas de compra?
Obrigado.
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